北大荒七星分公司水稻实现丰产丰收霉草目

北大荒七星分公司水稻实现丰产丰收

2015年，黑龙江北大荒股份七星分公司以实现农户增收、企业增效为目标，以狠抓技术服务为中心、坚持生产标准为原则，创新工作方法、改善生产环境，战胜了前期低温、药害等诸多不利因素，顺利地完成了全年水田生产工作，实现了水稻的丰产丰收。

备耕生产坚持“四个早”，即组织早成立、措施早制定、培训早进行、物资早准备。分公司成立了备春耕生产领导小组，《农业质效方案》、《技术操作规程》等各项措施2月25日前全部制定下发到位，通过各种形式举办技术培训班4期，深入作业站开展培训15次，春播生产物资实现100%统一供肥和统一供种。

春播工作坚持“四到位”，即种植结构调整到位、抗灾措施落实到位、农时界限抢抓到位、质量标准保障到位。分公司为种植户选择推荐优质、高产、多抗型水稻品种7个，优质品种覆盖率达到100%。在育秧期间遭遇低温灾害时，由于措施得力，实现了秧苗冻苗零发生，5月23日全面完成插秧，且全部插在了高产期，播种质量比往年进一步提高，水稻壮苗率达到99％。

夏季管理坚持“三提高”，即提高田间管理水平、提高病虫害综合防治水平、提高科技服务水平。分公司制定了夏管和田间环境建设标准，水稻推广控制灌溉面积9万亩，种子田实行挂牌管理。在潜叶蝇防治方面，未形成大面积虫害。在稻瘟病防治方面，实现了稻瘟病零发生的目标。在科技服务上，指导种植户夏季田间管理2000余人次，推广农田节水灌溉、缓释肥应用、苗床增温剂等试验示范技术12项。

秋收工作坚持“三保障”，即保障机械、保障进度、保障管理。分公司购进抗灾机械291台套，从省内外落实跨区作业机车540台，自行改装后驱动510台，改装防倒伏285台，3316割晒机改轮式86台，保证了抗灾抢收需要。在收获方式上采取“622”方式，即60%的面积采取机械割晒，20%应用小履带收割，20%采取机械直收。种子田100%应用半喂入收获。部分排水困难或倒伏地块提前进行人工收割。11月5日前全部完成收获。

同时，分公司制定了秋收劳动竞赛方案，利用会议、电视等形式进行广泛动员，要求管理区、作业站和机关包站干部全部吃住在管理区、作业站，把秋收工作纳入员工业绩考核，明确奖罚措施，确保水稻生产再次夺取丰产丰收。（黑龙江经济报）

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